10月8日，国庆假期后首个工作日，豫检集团党委召开集中学习暨节后收心会，深入学习贯彻习近平总书记关于河南工作的重要讲话和重要指示批示精神，传达学习省委常委会会议及省委领导调研、食品安全专题会议精神，对标省委、省政府决策部署，统一思想、压实责任，动员集团上下迅速收心归位、凝心聚力、真抓实干，以“事事有闭环”的过硬作风冲刺四季度、决胜全年目标。集团党委书记、董事长岳希忠主持会议并讲话。

　　会议指出，要旗帜鲜明讲政治，把对党忠诚体现在贯彻落实党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。要把“事事有闭环”作为履职尽责的基本功，把闭环管理贯穿检验检测、客户服务、质量管控全流程，让事事有回音、件件有闭环、凡事有着落成为集团上下的行动自觉，以更高站位、更实举措推动各项工作落地见效。

　　会议强调，闭环是一个人最稀缺也最可贵的能力，是一个人职业素养最直观的体现。所谓闭环，就是把一件事交到手里，无需反复追问就能有回应、有反馈、有方案、有复盘——任务布置后主动回应，执行过程主动同步，遇到难题带着解决方案而来，事情办结主动复盘总结。有闭环能力的人，让领导放心、让同事信任、让合作者愿意共事，是任何团队里都稀缺的“靠谱力量”。集团上下要把闭环管理作为冲刺四季度的硬抓手，真正做到件件有着落、事事有回音。

　　会议明确，闭环管理要紧扣四个关键环节抓落实。一是接收有确认。接到任务先复述一遍、确认标准、明确节点、问清资源，确保理解到位、方向不偏，杜绝“听懂了”却做偏了。二是执行有反馈。在关键时间节点主动同步进展，遇到难题不藏着掖着、不等到最后才说，让风险和上下游焦虑都可预期、可控制。三是问题有方案。遇到困难不把问题简单抛给领导，而是至少准备两套方案、分析利弊，让领导做“选择题”而不是“问答题”，提高决策效率。四是结束有复盘。事情办结不论成败都要回头看，总结好的经验、找准差的症结，做到打一仗进一步，避免同一个错误反复出现。

　　会议要求，要对照闭环能力“四有”标准，认真检视自身差距。一是查一查交办的任务是不是“石沉大海”、让人无从知晓进展;二是查一查发现的问题是不是“没有下文”、反映之后无人跟进解决;三是查一查答应了的事是不是“转头就忘”、承诺难以兑现;四是查一查做完的事是不是“不复盘”、教训经验无法沉淀。集团上下要以此反躬自省，把“交办不追问、遇事有方案、结束有复盘”内化为工作习惯和职业自觉。

　　会议强调，闭环贵在坚持、重在养成，要从现在做起、从每件小事严起。要连续七天开展一次闭环训练：接任务先复述确认，抓关键节点主动同步，报问题带上两套方案，承诺的事当天兑现，办结的事写下至少三条复盘，每天检查手头有无遗漏、未跟进到底的事项，一周回头总结、固化成长效习惯。各子公司要压紧压实岗位责任，对照年度目标逐项建立任务台账、细化工作举措，把闭环管理嵌入检验检测、客户服务、质量管控全流程，守牢安全生产、质量管控、风险防范底线，以严实作风打好四季度收官战。

　　按照集团党委统一部署，集团计量院有限公司、质检院有限公司、电检院有限公司、标准院有限公司、食检院有限公司等各子公司同步召开节后收心动员会议，复盘假期值班值守、安全隐患排查工作。假期期间各单位值守到位、运行平稳，未发生安全事故。各子公司要求全体干部职工做到人员归位、思想回位、工作到位，牢固树立闭环思维，严守检验检测质量底线，抓实实验室安全管理，强化风险防控，以闭环管理的过硬作风冲刺四季度、决胜全年目标。

　　下一步，豫检集团将持续把学习成果转化为履职实效，紧跟全省经济运行调度和创新驱动部署，立足检验检测主责主业，守牢民生安全底线，强化质量技术支撑，让“事事有闭环”成为集团履职尽责的鲜明标识，以闭环管理推动各项工作落地见效，全力服务全省经济社会高质量发展，为全省完成全年目标任务、确保“十五五”开好局起好步提供坚实技术保障。