为深入学习贯彻习近平总书记视察洛轴集团时的重要讲话精神，全面借鉴洛轴集团“四化”改革先进经验，推动学习调研成果转化落地，9月15日，豫检集团召开赴洛轴集团学习调研成果交流座谈会，引导集团上下对标先进标杆、查摆差距短板、明晰落实举措，切实把学习借鉴到的改革“真经”转化为推动集团高质量发展的务实举措。豫检集团党委书记、董事长岳希忠主持会议。

　　会议指出，本次赴洛轴集团实地学习调研及成果座谈交流，是一次对标先进启迪思想、刀刃向内深化改革的重要契机。洛轴集团从深陷经营困境到实现涅槃蝶变，其改革实践为省属国有企业深化改革、提质增效提供了可复制、可借鉴的宝贵样本。学习洛轴经验，要重点汲取三方面宝贵经验：要学习其锐意改革的担当精神、开拓市场的坚定毅力、攻坚克难的责任担当、干部职工能上能下的涅槃品格;要牢牢把握效益为王的发展导向，借鉴差异化薪酬考核、人才能力提升、全过程服务体系建设、市场化运营发展等实操做法;要紧密结合豫检集团发展实际，坚持解放思想、调整机制、拓展市场，深刻把握“改革为了发展、发展必须依靠改革”的内在逻辑，持续推动集团各项改革走深走实。

　　会议要求，一是抓实传达学习，凝聚思想共识。各部门、各子公司要迅速组织专题学习，用好骨干宣讲等形式，第一时间传达赴洛轴学习调研及本次座谈会精神，切实把全体干部职工思想和行动统一到省委、省政府国资委各项决策部署上来，筑牢推动改革发展的思想根基。二是坚持问题导向，狠抓整改提升。各单位要对标洛轴先进经验，全面梳理自身存在的短板弱项，坚持不等不靠、立行立改，逐项推动问题整改，按要求及时报送整改落实情况。三是强化责任担当，推动成果落地。抓紧研究制定从洛轴经验看豫检集团改革发展工作意见，聚焦思想解放、差异化薪酬、市场化发展、“四制”改革等关键领域，把学习成效转化为集团高质量发展的生动实践。改革成效要以“三个信得过”作为检验标尺，做到让政府监管放心、大客户放心、干部职工放心。

　　集团领导班子成员、各子公司主要负责人、总部各部室负责人参加会议。赴洛轴集团学习调研人员结合岗位实际，逐一交流调研心得体会，谈感悟、找差距、谋举措，凝聚改革发展共识。