编者按：1月9日，豫检集团召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照省委、省政府决策部署，全面总结2024年工作，安排2025年工作，动员全体干部职工守正创新、矢志奋斗、艰苦创业，以争当经济发展“顶梁柱”的使命担当，奋力谱写豫检事业高质量发展新篇章。会后，集团各子公司迅速掀起学习热潮，认真研读报告，深刻领会精神，积极对标对表目标任务，谋划部署各领域相关工作，坚定信心、鼓足干劲，切实把会议要求转化为工作举措、行动成效。

豫检集团食检院有限公司

党委书记、董事长、总经理 孙志远

　　2025年食检院公司将认真贯彻落实集团党委各项决策部署，聚力增强“检验检测能力、市场拓展能力、科研创新能力、内部管理能力、党风廉政建设能力”五项能力，打造综合型、专业型、服务型、创新型食品检验和科研机构，为河南建设食品安全省、打造万亿级现代食品产业集群作出更多贡献。一是提升检验检测能力，保持食品粮油承检量全省第一。积极承接更多食品及粮油安全抽检监测任务，牢牢守住全省粮食和食品安全底线，切实保障人民群众饮食安全。二是提升市场拓展能力，建成一流食品检验技术服务综合平台。积极拓展总局本级、省、市、县各级食品抽检项目，提高食品抽检市场占有率;积极抢抓政策和市场发展机遇，聚焦超市食品、互联网食品、特殊食品、校园食品、预制菜食品“五大领域”，助力河南建设万亿级现代食品产业集群。三是提升科研创新能力，打造一流科研创新优势平台。充分发挥“3+2”科研创新平台作用，积极承接一批国家级、省部级重大科研项目，加快取得一批标志性创新成果，持续推动科研成果孵化转化。四是提升内部管理能力，建立一流食品安全风险防控专家团队。对业务岗位优化调整，扩充业务拓展和技术研发岗位人员力量;继续实施年度增量绩效改革，让绩效向奋战在关键业务岗位上的人员倾斜，逐步建立一支创新能力强、技术服务优的专家团队。五是提升党风廉政建设能力，营造风清气正的政治生态。坚持全面从严治党，严格落实“8+6+N”党风廉政监督体系，不断加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，营造出风清气正、廉洁自律的政治环境。

豫检集团纤检院有限公司

党委书记、董事长李玉清

　　纤检院公司将按照集团“双轮驱动担使命、艰苦奋斗创一流”的工作思路，重点围绕“九大任务”，进一步深化改革，强力开拓市场，提高运营效率，实现高质量发展。一是加强党的领导，确保正确方向。聚焦主责主业，强化合规管理，深化党业融合，规范支部“5+N”工作法，形成浓厚的“豫纤锋”党建文化。二是全面深化改革，提升管理水平。推动工作流程标准化建设，建立健全管理制度，构建高效、公平的绩效管理体系，充分激发员工的积极性和创造力。三是全力拓展业务领域，深挖多元化业务增长点。尽快启动台前羽绒及其制品实验室并开展业务，以郑商所40s棉纱期货上市为契机，培育新的合作对象，加快推进校服产品“双送检”制度的全面落实，深化与“胖东来”的业务合作，助力打造河南“品质服装商超”。四是加强文化建设，打造企业名片。聚焦社会热点和民生问题，积极回应公众关切，有效宣传公司形象;持续强化“豫纤锋”品牌创建，发挥好以文化人、以文育人、以文兴检功能。五是全面加强能力建设，夯实发展基础。持续开展检测能力参数扩项，强化产学研合作，在科研转化上再结新成果;在认证业务上储备力量，逐步实现产品、服务和管理体系等认证能力全覆盖。六是推进数字化建设，更好服务企业。完善线上一体化信息监管平台，深度挖掘检验数据，为企业优化生产流程、提升生产效益提供更具价值的咨询服务。七是强化四支队伍建设，激发内在动力。打造一支技能过硬、支撑有力的检验检测队伍，一支更加成熟、极具韧性的业务拓展队伍，一支创新意识强、技术水平高的科研创新队伍，一支专兼结合、奉献意识强的后勤保障队伍。八是做好风险防范，确保安全稳定。深化开展“风险管理年”活动，突出抓好安全生产、信访稳定、舆情处置等重点工作。九是强化党风廉政建设，筑牢清廉防线。严格贯彻执行“8+6+N”党风廉政监督体系，持续巩固拓展党纪学习教育成果，为公司事业发展营造安全稳定的政治环境。

豫检集团农检院有限公司

党支部副书记、副董事长 聂晓红

　　2025年农检院公司将围绕集团党委提出的“突出一个主题、通过两个途径、提升三个能力、打牢四个基础、锚定九大任务、建设一流国企”的目标任务，凝心聚力，奋勇拼搏，为河南农业高质量发展贡献农检力量。一是党建领企创“农检牛”品牌。丰富“农检牛”的品牌内涵，扩大宣传范围，展现农检为农的精神风貌和奋斗姿态。二是改革塑企力争开门红。建立健全现代企业管理制度，严格按照“三重一大”决策程序落实公司党支部决定事项和前置事项。完善质量管理体系，在检测能力上提质提效。三是业务强企创农检新高。提升技术服务能力，夯实公益检测基础。提升市场营销能力。做实质量保障中心，服务中原农谷建设。四是文化亮企树农检形象。致力于打造“国企农检、检出食安”的百姓认知品牌，展示公司检测实力，提升公司社会美誉度。五是科技兴企提升服务能力。完善激励机制，与省内涉农龙头企业联合申报省级重点实验室、省级工程技术研究中心。与高等院校联合申报国家/省重点研发项目、省科技厅科技攻关项目。六是合规运营健全规范制度。全面修订完善公司规章制度，清晰界定行为准则与操作规范。强化内部监督与审计，做好审计整改工作。七是人才旺企育农检队伍。加强营销人才队伍建设，落实检测人才培训计划，推行人员管理一体化，建立中层管理人员能上能下、收入能增能减的人力资源内部竞争机制。八是安全稳企铸就发展基石。严格贯彻落实安全生产和消防工作重要指示，安全宣传常态化，安全意识牢固化，大会小会讲安全，事事处处谈安全。九是党纪廉企抓督查督办。坚定不移落实“8+6+N”党风廉政监督体系，全力打造“清风农检”品牌。实施《农检通报》，运用明察暗访、专项检查、随机抽查等方式进行常态化监督检查。