11月6日，豫检集团召开总经理办公会专题会议，会议进行“第一议题”学习、专题听取河南省豫检集团战略规划发展有限公司(含品味生活馆)(以下简称战略规划公司)筹建以来的经营情况汇报。豫检集团党委书记、董事长、总经理岳希忠主持会议并讲话。

　　会议认为，战略规划公司在集团党委的坚强领导下，经过一年零五个月的发展，在一穷二白的基础上，实现了从无到有、从小到大、从发展到布局的历史性跨越，特别是在豫检集团改革初创期，经营业绩稳步增长，成绩有目共睹，付出的努力值得肯定。战略规划公司是豫检集团勇走市场化改革道路的一个缩影，实践证明，豫检集团实现的企业化管理、市场化运行的发展路径是正确的、是成功的。

　　会议指出，战略规划公司已经呈现出“主力担纲”不逊色、“递补角色”显风采的发展态势，未来要努力在四个方面下功夫：一是树立企业思维。战略规划公司的成长经历说明，做企业就要走出去、引进来、闯得开，利用豫检集团的技术优势、集团优势、规模优势，努力打造豫检集团在市场经营中更多、更高、更新的拳头产品。二是树立“窗口”意识。由品味生活馆建设的实体店，要成为河南乃至全国名优产品的聚集地、高端商品的保质地、高质必需品的来源地，以打造“豫检甄选”品牌为突破口，为广大人民群众和干部职工提供更多质优价廉的甄选商品，让“豫检甄选”成为豫检集团的金字招牌，塑造好豫检集团的企业形象。三是树立创新意识。创新是企业的灵魂。要想赢得未来，就必须时刻保持创新的意识、创新的方法、创新的干劲，战略规划公司要在做“总”上做文章，品味生活馆要在做“精”上念好经，着重在品牌知名度、产品特色、配送服务、产品检测上发力、用劲，让卖出的每一件商品都能经得起检验，得到用户的认可，开启“品味生活馆”线下实体店在郑州市场的全面布局，把“豫检甄选”品牌做大做优做强。四是树立团队意识。只有依靠团队的力量，发展才会有出路、未来才会更进步。要始终保持孜孜不倦的开拓精神、万事开头难的韧劲闯劲、逢山开路的信心决心，通过不懈的努力，打出一片新天地、闯出一条新路子，为豫检集团的发展增势赋能、添砖加瓦、贡献力量。

　　集团领导班子成员出席会议。