豫检集团食检院有限公司

　　10月12日，豫检集团食检院有限公司召开改革和检验业务复盘总结工作务虚会。豫检集团党委委员、副总经理张发旺出席会议并讲话。公司党委书记、董事长、总经理孙志远作工作汇报。

　　会议总结了两年来公司在检验检测体系建设、科研创新能力建设、人才团队建设、重塑性改革和一体化运行等方面取得的成绩。公司领导班子成员就各自分管领域改革和业务情况作工作汇报，公司相关部门负责同志就业务、科研、人事、财务管理等工作改革情况和发展规划作汇报发言。

　　会议强调，要以此次复盘总结工作为契机，全面总结重塑性改革和各项业务发展情况、成功经验、遇到的问题和解决措施，组织动员干部职工畅谈心得体会、积极为改革发展建言献策。一要充分发挥党建示范引领作用，引导干部职工进一步坚定改革信念、凝聚改革力量，推动改革和检验业务提质增效。二要引导干部职工进一步解放思想、勇闯市场浪潮，切实增强市场竞争意识和服务企业能力，提高公司核心竞争力。三要充分发掘自身优势，在守住公益基本盘的基础上，加大开拓市场力度。四要创新发展理念和发展路径，在探索市场过程中逐步树立食检特色品牌，推动食检事业高质量发展，为豫检事业改革发展提供坚实支撑。
 

豫检集团农检院有限公司

　　10月12日，豫检集团农检院有限公司召开改革复盘工作会议。豫检集团党委委员、副总经理张发旺出席会议并讲话。豫检集团农检院有限公司党支部副书记、副董事长聂晓红作汇报。

　　会议强调，要统一思想，充分认识组织复盘总结的重要意义;要突出重点，认真梳理重塑性改革的经验成果;要周密组织，准确把握推进复盘总结的工作原则。要坚持党建引领，赋能增效;提升政治站位，解放思想;创新发展理念，全面提升;坚持以人为本，保障职工利益。

　　会议要求，既要充分肯定成绩，又要看到问题，坚定信心，把总结复盘作为提升干部职工工作能力的“加速器”，作为提炼成功经验、审视存在问题的“透视镜”，作为找准前行方向、坚定前行信心的“指南针”，以高度的责任感和使命感，认真总结经验，深刻反思问题，进一步提升能力水平，激发动力活力，巩固改革成效，为农检事业的高质量发展奠定坚实的基础。

　　会议传达学习了《豫检集团改革复盘总结工作方案》。豫检集团农检院有限公司领导班子成员、各部室负责人参加会议并先后发言。
 

豫检集团计量院有限公司

　　10月12日，豫检集团计量院有限公司召开改革复盘务虚会。豫检集团党委委员、总会计师王耀庆出席会议并讲话。

　　会议回顾了改革两年来的发展变化，复盘厘清改革各项工作，总结经验，深入推动改革发展取得新成效。公司领导班子成员结合分管工作和计量发展实际、部门中层立足部门职能及业务开展实际，从不同角度复盘改革工作，总结改革发展经验，提出深化改革发展中面临的形势和解决的措施。

　　会议认为，公司全体干部职工坚定站位，坚持党的领导，贯彻重塑性改革顶层设计，朝着把计量事业做强、做优、做大的思路，扎扎实实地谋划改革路子，想着怎么样把改革部署落实好、把改革任务执行好、把职工期望关切好。公司全体干部职工心往一处想、劲往一处使，认真研究政策，对标改革要求，计量事业取得了实实在在的改革发展成效。

　　会议指出，坚定党的领导不动摇，是计量事业实现可持续跨越发展的关键。坚持能力建设不放松，是当好重塑性改革方面军的基础。坚守科研初心不懈怠，是检验检测事业长远稳定的核心。

　　豫检集团计量院有限公司班子成员、各部室负责人参加会议。